Coach Marianne är en erfaren expert som i sitt möte med människor utvecklar ledarskap och sätt att påverka sin omgivning. Hon känner människans inre varelse, för djupa samtal med sina klienter och hjälper dem från planer till förverkligande
Coach Marianne är en erfaren expert som i sitt möte med människor utvecklar ledarskap och sätt att påverka sin omgivning. Hon känner människans inre varelse, för djupa samtal med sina klienter och hjälper dem från planer till förverkligande
Coach Marianne är en erfaren expert som i sitt möte med människor utvecklar ledarskap och sätt att påverka sin omgivning. Hon känner människans inre varelse, för djupa samtal med sina klienter och hjälper dem från planer till förverkligande
Högsta ledning och ledningsgruppen väljer organisationens värden, mission, vision samt strategin för verksamheten. Det är utmanande att överföra idéer till handlingar och resultat. Forskningen visar att det är svårt att få med alla att jobba i samma riktning.
De här sakerna tar chefernas uppmärksamhet under dagen och gör nattsömnen orolig:
Det hur chefen reagerar och fungerar är modellen för all samverkan. Chefen behöver stöd för sitt eget agerande, sin utveckling och sin tillväxt. När stressen stör hjärnans funktion, är coachen den snabbaste hjälpen till en återställd tankefunktion och hållbara lösningar.
"Problemen är synliga i den yttre världen, lösningarna kommer inifrån." Ta kontakt!Chefen är den som sätter ord på strategin till dem som utför arbetet. De här fyra sakerna är utmanade:
För att chefen skall kunna berätta om strategin på ett lättfattligt och motiverande sätt, behöver hen själv kunna gestalta hur strategin ser ut i praktiken. Hurdana handlingar behövs? Vilket kunnande? Vilka resurser behövs? Förutom en mångfacetterad gestaltningsförmåga behöver chefen fungerande kommunikations skicklighet, människokännedom och emotionell intelligens.
Ta kontakt!Idag jobbar man mycket i team. Summan av team medlemmarnas kunskap och prestation är större än de enskilda individernas tillsammans. Teamet har en gemensam funktion, samma målsättning. Teamet verkställer strategin i organisationen genom försäljning, service, produktion.
Att fungera i ett team kan vara utmanade:
Kraven på experten ökar hela tiden. Förutom det egna området krävs allt mera självledarskap och förmåga att fokusera på rätt saker.
Ofta får experten några medarbetare eller ett team att leda. Många gånger utan att experten är intresserad av eller vet så mycket om ledarskap. En expert kan också sitta i ledningsgruppen eller motsvarande organ. I alla dessa uppgifter behövs förutom expertområdet insikter i hur människor fungerar.
Ledarskap är något man kan lära sej.
International Coach Federation (ICF) förutsätter att coachen utvecklas professionellt hela tiden. Detta är samtidigt en förutsättning för nöjda kunder. ICF definierar två olika vägar för professionell utveckling: Coaching Supervision och Mentor Coaching.aaaa
"Förvänta dej din egen tillväxt och utveckling innan du förväntar dej det av andra"En coach, som vill göra sitt bästa håller sitt främsta redskap, sej själv – sin person och sitt kunnande - i toppform. Den som jobbar med andra människor, samlar mentalt ”avfall”, som stör förmågan gestalta och reagera på klientens tonfall, gester, tysta meddelanden. Den egna kommunikationsförmågan, känslan för mänskor och eden emotionella intelligensen kan minska och tillsammans med den nytta klienten upplever.
ICF kräver inte ännu Coaching Supervision men beviljar CCE poäng (en timme ger 1 CCE). Alla certifierade coachar behöver 40 CCE poäng då de förnyar sin certifiering vart tredje år.
Om du förnyar eller söker certifiering på ACC-nivå eller söker certifiering på PCC-nivå portfolievägen, behövs 10 timmar Mentor Coaching. Du får skriftlig feedback på tre coaching sessioner du gör av den mest erfarna mentorcoachen i Finland.
Med Mentor Coaching avser ICF coachande stöd till coachen speciellt i förhållande till ICF:s kärnkompetenser.